Kompetenz

Wir beschäftigen uns vor allem mit Dienstleistungen rund um die Gießereiindustrie und Bearbeitungsbetriebe, das Schwergewicht liegt bei einer technologieorientierten Beratung unter Berücksichtigung betriebswirtschaftlicher Gesichtspunkte. Wir erarbeiten für und mit unseren Kunden praxis- und marktorientierte Lösungen für die erfolgreiche Entwicklung und sichere Nutzung von Innovationen.

Kernkompetenz für Gießereiindustrie und Bearbeitung:

40 Jahre Gießereierfahrung sichern eine effektive Umsetzung von Beratungsergebnissen und gewährleisten einen engen Praxisbezug. Gemeinsam mit FerroTrade ergibt sich für Gießereien und Bearbeitungsbetriebe ein Weg, um komplexe technologische und betriebswirtschaftliche Probleme zu lösen.

Schwerpunkte unserer Dienstleistungen sind:

-	Ressourcen- und Prozessoptimierung in der Gießerei und Bearbeitung
-	Mitarbeit bei der Lösung metallurgischer, werkstofftechnischer, gießereitechnologischer oder fertigungsbedingter temporärer Aufgabenstellungen
-	„Trouble shooting” zur Lösung von Ausschussproblemen
-	Erstellen von Verfahrens- und Arbeitsanweisungen
-	Konzeptionelle Lösungen mit technologischer, verfahrenstechnischer oder logistischer Aufgabenstellung

Kernkompetenz für Gussverbraucher:

Wir verstehen uns als Bindeglied zwischen Gießerei und Gussverbraucher und stellen dafür unser ganzes Know-how zur Verfügung. Dadurch eröffnet sich für Gussabnehmer ein effektiver Weg zu kostenoptimierten Produkten und sich gießereitechnisches Grundlagenwissen anzueignen.

Das Angebot für die Gussverbraucher wird durch folgende Schwerpunkte vervollständigt:

-	Unterstützung bei globalem Guss-Beschaffungsmanagement durch weltweite Auswahl geeigneter Lieferanten
-	Auftragskoordinierung und Fertigungsbegleitung bei speziellen Bauteilen
-	Beratung bei der gieß- und werkstoffgerechten Auslegung von Gussteilen (gussgerechte Konstruktion) bei gleichzeitiger Kostenoptimierung
-	Unterstützung bei werkstoff- und gießtechnischen Fragen
-	Fachmännische Begleitung vom Prototypen über die Nullserie bis zur Serienreife

Kernkompetenz zur Ressourceneffizienz

Materialkosten stellen im produzierenden Gewerbe mit ca. 45,4% noch vor den Personalkosten (17,8%) den mit Abstand größten Kostenblock dar. Mit der Senkung der Materialkosten geht fast immer auch eine Senkung weiterer Kosten einher, wie etwa Energie- und Entsorgungskosten. Die möglichen Einsparungen sind somit oft weitaus größer als zunächst angenommen.

Um die Wettbewerbsfähigkeit zu erhöhen, sind die Einsparungen bei den Materialkosten ein sehr guter Ansatzpunkt.

Schon einfache Maßnahmen zeigen rasche Wirkung. Dabei sind die Investitionskosten oftmals gering und die Amortisationszeiten kurz.

Wie kann die Materialeffizienz erhöht werden?

Um die Materialeffizienz zu steigern, gibt es drei wesentliche Ansatzpunkte:

Produktkonstruktion und -dimensionierung
(Materialauswahl, Geometrie, Verschnittoptimierung, Reduzierung von Bearbeitungszugaben…)
Produktionsprozess
(Bearbeitungsverfahren, Prozessparameter, Verbrauchsstoffe, Reinigungs- und Aufbereitungsverfahren, Hilfsstoffe, Verwertung von Produktionsabfällen, Energieeffizienz,...)
Umfeld der Produktion
(Transportprozesse, Lagerhaltung, Verpackungsmaterial, …)

Zu den Materialkosten zählen auch alle Hilfs- und Betriebsstoffe!

Beratungen zur Verbesserung der Rohstoff- und Materialeffizienz können ab dem 09. August 2011 im Förderprogramm "go-Inno BMWi-Innovationsgutscheine Modul Rohstoff- und Materialeffizienz" gefördert werden.

Die Beratung kann sofort starten. Die Förderung erfolgt mittels Gutscheinen, die als vollwertiges Zahlungsmittel 50 Prozent der Ausgaben für eine qualifizierte Beratung zur Steigerung der Rohstoff- und Materialeffizienz abdecken.

Wir als autorisierte Berater spüren mit einem neutralen "Blick von außen" Materialverluste bei Produkten und in der Produktion auf und schlagen konkrete Maßnahmen zur Verringerung des Rohstoff- und Materialeinsatzes sowie Recyclingaktivitäten vor.

Informationen zum Thema: Förderung der Ressorceneffizienz: